ニュース

2026 オフィス マーケティング カンファレンスは成功裡に閉幕しました

2026 Office Marketing Conference は無事終了しました。

111
雷が鳴り響き、太鼓が激しく鳴り響きました。 4月24日、2026オフィスマーケティングカンファレンスが長興会社で盛大に開催された。各事業所の責任者が集まり、これまでの実績を振り返り、先進モデルを表彰し、共同で開発青写真を作成しました。
カンファレンスは、高音でメロディアスな「紅旗の歌」で始まりました。{0}}その歌声は力強く響き渡り、紅旗の人々の元気で上昇気流を歌い上げ、聴衆全体の闘争心に火をつけました。

222
このカンファレンスではまず、「2025 年の優秀な従業員」、「優秀な監督者」、「道徳モデル」、「優秀なオフィス」、「ベストプログレスオフィス」などのいくつかの賞が授与されました。彼らは、汗と知恵によって、平凡なポジションに並外れた価値を生み出しました。
無錫事務所の胡超生氏、石家荘事務所の梁恵斌氏、鄭州事務所の何伯文氏、その他主要職員10名が「2025年の優秀従業員」を受賞した。同社の副総経理Yi Yibingと営業副総経理Li Pingyeが代表して賞を授与し、各事業所の責任者が代表して賞を受け取りました。

333
「優秀監督者」は蘭州事務所のShi Kaizhan氏と長沙事務所のQin Tao氏に授与されました。 「道徳モデル」は福州事務所の劉水平氏から授与されました。総支配人の周春龍氏とパフォーマンス指導者の張国梁氏が賞を授与した。受賞者3名はその場で感想を語り、責任と忍耐を真摯に語り、大きな拍手を浴びた。
「優秀オフィス」は鄭州オフィスと無錫オフィスに授与されました。杭州事務所は「ベストプログレスオフィス」を受賞しました。周芳龍会長は自ら賞を授与し、チームが努力を続けるよう激励した。 3 人のオフィス監督者の素晴らしいスピーチは、勇敢に戦い、協力して努力する紅旗の人々の精神を示しました。

444
営業副総経理の李平業氏はまず、過去1年間に好成績を収めた傑出したオフィスを称賛し、複雑な市場環境における同社の闘志を確認した。 2026年には大口受注の突破に注力し、大型顧客端末の開発を着実に進める必要があると指摘した。同時に、販売チャネルモデルの最適化という新たな方向性を導きました。 「経営は活かす、企業は人である」というコンセプトを深く説明し、各事業所が会社のさまざまな部門とのつながりを上手に築き、活用し、努力し、シナジーを形成することを奨励し、進取的かつ積極的な姿勢で2026年の課題に取り組み、最大限の成長を目指していきたいと述べました。

555
周春龍総経理が語った。周総経理はまず各営業所の監督者の到着を歓迎し、営業スタッフ全員の勤勉に感謝の意を表した。同氏は、現在の政策変更と原材料の高騰を分析し、同社が圧力計業界で大きな優位性を確立し、インテリジェントで現代的な企業への変革を加速していると指摘した。明確な使命、ビジョン、価値観は、行動のための明確な指針を提供します。同氏は、企業が継続的に内部能力を向上させ、設備投資を増やし、技術力を強化し、業績評価を深めなければならないと強調し、「効率の向上、コストの削減、突破、規律」という行動指針を強調した。特に、会社の認知はチームの団結と実行力の向上の基礎であり、会社の方向性を真に認識することによってのみ相乗効果が形成され、困難を克服できると指摘しました。

666
周方龍主席は閉会の辞を述べ、会議の戦略的動員を行った。周会長はまず、2025年の家族全員の勤勉に感謝の意を表し、複雑な環境に直面しながらも各部門が緊密に協力し、目覚ましい成長を遂げた。彼は杜甫の有名な詩「頂上に登ってすべての山を見下ろします」を引用し、全社員に高みを目指して勇敢に圧力計業界の頂点に登るように鼓舞しました。彼は、今が私たちが力を集めて上昇し続けるための最良の時期であると指摘しました。アセンションにはソフト能力とハード能力の両方が必要です-ハード能力に関しては、コア技術に焦点を当て、リソースを集中して徹底的に研究し、真の競争力を把握する必要があります。ソフト面では、会社の使命、ビジョン、価値観と考えを統一し、中国の優れた文化の古典を読み、心と精神を養い、個人の育成とチームの結束を高める必要があります。彼は、すべての同僚が一緒に考え、一緒に働き、同時に前進しなければならないことを強調しました。ソフト面とハード面は車の両輪のようなもので、同期して前進する必要があります。同氏は哲学的な説明として「需要」という言葉を使い、全員で力を合わせて前進し、5年、10年かけて継続的な努力を通じて中国の圧力計業界のトップに立つことを奨励した。
その後、会議後の議論は活発な雰囲気の中で行われました。{0}各オフィスの責任者は、会議の精神と最前線での実務経験を活かして、市場拡大、新製品開発、顧客からのフィードバックなどのテーマについて、綿密な意見交換と戦略的協力を行いました。-全員が熱心に話し、洞察力に富んだ意見を共有し、その結果、実行可能ないくつかの実行可能な計画が生まれました。
同じ日の午後、参加者全員が工場のような会社の庭と近代的な作業場を直接訪問しました。{0}公園の緑豊かな環境とインテリジェントで効率的な生産ラインにより、誰もが同社の急速な発展と文化遺産を間近で体験することができました。- ·

777
その後、社員全員で記念撮影を会社の庭で行いました。
この会議は簡潔かつ効率的で、栄誉の授与と知恵の交換が行われました。これには、戦略的な方向性を設定し、現場での洞察を得ることが含まれていました。{0} Honqi チームのメンバー全員は、会社の基本的価値観を行動の指針として使用し、会議の合意を戦闘行動に変換します。エネルギッシュな精神と堅実な仕事スタイルで、彼らは共同で紅旗楽器のさらに輝かしい章を書き上げます!