2026年計器・メーター取付・調整社内技能競技会
第一線の技術者の専門能力を強化し、従業員の階層別研修制度を改善し、熟練した人材の成長ルートを開くため、同社はこのほど、予定通り2026年度「計器・メーター取付・調整技能競技会」を開催した。
このスキル コンテストには、理論上の筆記試験と現場での実践的な操作という 2 つの主要な評価段階が含まれます。-筆記試験は、同社の品質方針に基づき、機器の基本原理、組立工程仕様、品質管理基準、安全生産規定などの専門理論を試験することに重点を置いています。ワークショップでの標準化された操作シナリオを完全に再現した、機器の組み立てと完成品の校正コアプロセスの実践的な評価。完成品監督者、上級技術者、品質検査員からなる専門評価チームが、作業基準や作業効率など多方面から定量的に採点し、公正かつ専門的な競争を確保します。
この大会で初めて、新旧チームの組み合わせ「1+1」が採用されました。飾りや調整のポジションに20年以上根付いている先輩社員もいるし、現場に入社して1年未満の新戦力もいる。このコンテストは「継承と指導」の交流の雰囲気を醸成し、雇用、教育、定着という統合的な人材構築作業を総合的に実施します。
企業は長年にわたり、スキルコンテストを従業員のキャリア開発マトリックスの重要な部分と常に考えており、従業員の育成と安定のための体系的なメカニズムを確立してきました。このコンテストの優勝者は、当社のコアスキル人材予備群にも含まれ、スキルレベルの評価、優秀な従業員の選出資格、競争奨励金などの特典を享受できます。人材を根幹から安定させ、定着を図るための人材育成を実施します。同社のゼネラルマネジャー、周春龍氏は、スキルコンテストは単なる競争活動ではなく、同社の人材育成システムを直接反映するものであると述べた。同社は、従業員の成長を企業の発展と深く結びつけ、定期的な研修、年に一度の技能競技会、職人工房などのさまざまなキャリアを通じて従業員のキャリア開発マトリクスを継続的に改善し、第一線で働く従業員にステージ、方向性、報酬を与えることに力を入れています。
次に、同社は引き続きスキル トレーニングのキャリアを強化し、階層的かつ分類されたトレーニング コンテンツを改良し、熟練した人材に対するインセンティブ メカニズムを継続的に最適化し、雇用チームを安定させるために健全な教育システムに依存し、高品質の熟練した人材チームによる企業の質の高い発展のための強固な基盤を構築していきます。{0}{1}
